PEER Club
Eine gemeinsame Lernreise für gemeinnützige Führungskräfte
Tritt dem Club bei!
Führung kann einsam – selbst wenn du von unterstützenden Menschen umgeben bist. Peer Club ist ein kleiner, ausgewählter Kreis wo erfahrene Nonprofit-Führungskräfte langsamer schalten, gemeinsam nachdenken und neue Energie tanken. Jeden Monat arbeiten wir mit echten Fällen, ehrlichen Gesprächen und der Art von Peer-Unterstützung das kann man nicht aus einem Training oder einem Networking-Event mitnehmen.
Diesen Herbst, neue Kohorten beginnen online, in Berlin und in Leipzig. AuĂźerdem gibt es noch die Peer Club Retreat in Brandenburg.
ONLINE
Startdatum: Donnerstag, 3. September 2026 (16:00 Uhr UTC)
Zeitpunkt: ca. 1,5 Stunden pro Monat (Donnerstage) • bis zu 10 Besprechungen (bis Juni 2027)
Gruppengröße: ca. 8 Führungskräfte mit vielfältigen Hintergründen
Gebühr: 590 € (begrenzte Anzahl subventionierter Plätze verfügbar)
FĂĽr wen es ist: GrĂĽnder, Direktoren, CEOs und leitende Angestellte mit mehr als 5 Jahren FĂĽhrungserfahrung in Non-Profit-Organisationen, Kultureinrichtungen und Sozialunternehmen
BERLIN (persönlich)
Startdatum: Freitag, 18. September 2026 (10:00-14:00 Uhr; persönlich)
Zeitpunkt: ca. 2,5 Stunden pro Monat (Termine noch festzulegen) • bis zu 10 Besprechungen (bis Juni 2027)
Gruppengröße: ca. 8 Führungskräfte mit vielfältigen Hintergründen
Gebühr: 790 € (begrenzte Anzahl subventionierter Plätze verfügbar)
FĂĽr wen es ist: GrĂĽnder, Direktoren, CEOs und leitende Angestellte mit mehr als 8 Jahren FĂĽhrungserfahrung in gemeinnĂĽtzigen Organisationen, Kultureinrichtungen und sozialen Unternehmen
LEIPZIG (Präsenztermin)
Startdatum: Freitag, 25. September 2026 (10-14 Uhr; persönlich)
Zeitpunkt: ca. 2,5 Stunden pro Monat (Termine noch festzulegen) • bis zu 10 Besprechungen (bis Juni 2027)
Gruppengröße: ca. 8 Führungskräfte aus verschiedenen Sektoren
Gebühr: €1.390 (begrenzte geförderte Plätze verfügbar)
Für wen es ist: Direktoren, CEOs und leitende Führungskräfte mit über 10 Jahren Führungserfahrung
Weitere Informationen ĂĽber den Resonanzraum Leipzig
PEER CLUB RETREAT
Standort: Stolzenhagen (Odertal, Brandenburg), ca. 1,5 Stunden von Berlin
Daten12.-15. Oktober 2026 (3 Tage, 4 Nächte; An-/Abreise zur Mittagszeit)
Programm: Peer-Austausch, somatische Arbeit, Natur und dedizierte Arbeitszeitfenster (auch Workation genannt)
Gruppe: ca. 8–12 Führungskräfte mit unterschiedlichen Hintergründen
Gebühr: 690 €/890 € (geteiltes/Einzelzimmer; begrenzte Anzahl subventionierter Plätze verfügbar)
Klicken Sie hier fĂĽr weitere Informationen ĂĽber den RĂĽckzug
Was du bekommst:
Ein Raum, in dem Ihre Dilemmata real und erkennbar sind. Bringe die Probleme, die du weder deinem Vorstand, deinem Team, deinem Geldgeber noch deinem Partner vorlegen kannst. Durch strukturierte Fallbesprechungen helfen dir Gleichgesinnte, die diese Arbeit und deine Herausforderung kennen, sie anders zu sehen. Du gehst mit klareren Optionen nach Hause, nicht nur mit MitgefĂĽhl.
Ein Rhythmus, der funktioniert. Ein Vorsatz pro Monat. Reflexion und Praxis. Mit der Zeit: mehr Sinn, mehr Klarheit, mehr Kapazität, um die Komplexität der Rolle zu bewältigen.
Leute, die es tragen. Du musst das nicht allein durchstehen. Die Kohorte wird zu einer vertrauenswĂĽrdigen Basisstation: ein Ort, an dem du offen sein, gesehen werden und Mut leihen kannst, wenn deiner zur Neige geht.
Wer ist im Raum:
Kuratiert ausgewählte Gleichgesinnte mit vielfältigen Perspektiven und starken Werten. Menschen, die die Arbeit von innen heraus kennen und echte Reibung erzeugen, keine geschönten Erfolgsgeschichten. Die Auswahl gleicht Erfahrung, Branchenvielfalt und echte Bereitschaft zur Mitarbeit aus. Eine erfahrene, ehrliche Kohorte ist das Rückgrat des Peer Club-Erlebnisses.
FrĂĽhere Teilnehmer waren FĂĽhrungskräfte von zivilgesellschaftlichen Organisationen, Geldgebern und Netzwerken, kulturellen Einrichtungen und sozialen Unternehmen.Â
Was die Teilnehmer sagen:
“Es ist gut, sich nicht allein zu fühlen mit Herausforderungen, die ungewöhnlich groß erscheinen mögen, aber tatsächlich recht häufig im Arbeitsleben von Menschen vorkommen.” — Ségolène
“Ich war nervös, beizutreten, und fühlte mich sehr schnell wohl. Das Zuhören und Lernen aus verschiedenen Fällen half mir zu verstehen, dass wir alle ähnlichen Herausforderungen gegenüberstehen und dass es tatsächlich effektivere Wege gibt, diese zu bewältigen. Es hilft mir, mich weniger einsam zu fühlen.” — Julia
“Als jemand, der zu schnell nach meinem Geschmack zum Geschäftsführer ernannt wurde, hat es mir geholfen, mich in der Rolle zu verwurzeln.” — Jessica
“Icht entwickelt die Beziehungen in der Gruppe und ”und vielleicht ist das das relevanteste Ergebnis.“ — Vinzenz
So funktioniert es:
Jede Kohorte dauert bis zu zehn Monate. Der Rhythmus ist einfach: Ein Kick-off zum Aufbau des Containers, monatliche Fallbesprechungen, bei denen die Teilnehmer eine Inspiration, eine gute Praxis und eine aktuelle Herausforderung einbringen, und ein Abschlusskreis, um die gemeinsam gewonnenen Erkenntnisse zu ernten. Zwischen den Sitzungen gibt es optionale Buddy Walks und gelegentliche Check-ins mit dem Moderator.
Die Fälle treiben alles an. Die Teilnehmer bereiten sich im Vorfeld mit dem Moderator vor, damit die Sitzungszeit tief geht, genau dort, wo der Hebel ist.
Was Sie mitnehmen werden:
Klareres Denken bei Ihren schwierigsten aktuellen Herausforderungen. Eine kleine Auswahl von von Kollegen geprüften Ansätzen, die Sie tatsächlich anwenden können. Fallbeispiele und Reflexionsfragen für Ihr Team. Und ein vertrauenswürdiges Netzwerk, das über das Programm hinausgeht.
Themen, die wir untersuchen könnten:
Geteilte Führungsmodelle • Arbeit mit Macht, Konflikten und Gerechtigkeit • Achtsamkeit, Ausdauer und Burnout-Bewältigung • Führungswechsel und Nachfolge • Komplexität und systemische Veränderungen • Geld und finanzielle Nachhaltigkeit (In der Praxis ergeben sich die tatsächlichen Themen aus der Kohorte.)
Leitprinzipien:
Peer- Weisheit fachkundige Lehre. Reflexion Rezept. Kollaboration Lehrplan. Anwesenheit Leistung.
Moderation
Gehalten von Jotham, Erfahrener Führungskraft im gemeinnützigen Sektor und Moderator. Nun leite ich Lernräume mit Demut, Neugier und dem Glauben an kollektive Weisheit. Rolle: Die Struktur verankern, die Kultur schützen und sie menschlich halten; die Weisheit kommt von uns allen.
Jetzt anmelden:
Was passiert als nächstes: nachdem Sie sich beworben haben, werde ich ein kurzes Erstgespräch vereinbaren, um die gegenseitige Eignung zu bestätigen und Fragen zu beantworten. Die Plätze sind begrenzt; die Zusammensetzung der Kohorte zielt auf Vielfalt in Bezug auf Rollen und Fachgebiete ab. Bitte teilen Sie dieses Angebot mit relevanten Kollegen in Ihrem Netzwerk.